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O valor agregado por especialistas em consultoria de negócios na era pós COVID

Por: Felipe Germini (Managing Partner)

Os principais fatores por trás da ascensão da economia especializada.





Pequenas, médias ou grandes empresas freqüentemente reclamam que não têm a força de trabalho interna certa para realizar os projetos. Essas empresas enfrentam uma decisão difícil: contratar mais funcionários com as habilidades necessárias para concluir este projeto. Trazer talentos em tempo integral pode diminuir a capacidade de uma empresa de mudar as prioridades rapidamente e assumir diversos projetos.


Firmas de consultoria profissional, e até mesmo algumas grandes corporações, estão formando divisões de Talent-on-Demand. A corrida dos melhores talentos para as empresas de tecnologia deixou muitas empresas industriais com lacunas.


O talento on-demand tem a capacidade de permitir que as empresas aumentem sua capacidade de assumir novos projetos, enquanto permanecem flexíveis para se adaptarem ao futuro em constante mudança do trabalho, à medida que surgem novas oportunidades.


Ninguém tem a capacidade de contratar todos os recursos especializados de que precisam ou desejam, ou o tempo de que precisam. Todos nós temos limitações de tempo e recursos e temos que fazer trocas. Se você começar a remover essas restrições e tiver especialistas, isso mudará o que você pode realizar.


Perguntamos a nossos clientes o que esperavam ganhar com especialistas independentes no assunto. Estas são algumas das respostas principais: Pensamento renovado, flexibilidade, inovação mais rápida, objetividade sem a influência da política institucional, a capacidade de responder às mudanças de prioridades ...


Algumas empresas e investidores precisam de alguém que possa informá-los rapidamente sobre um assunto sobre o qual eles nada sabem. Alguns estão apenas procurando uma segunda opinião. Outros querem se manter o mais atualizados que podem e não ficar para trás. Acompanhar a marcha da tecnologia é um desafio constante. Se você não está aprendendo constantemente, pode literalmente estar fora do mercado. Outros ainda estão em busca de conhecimento ultra-especializado.


Os líderes empresariais recorrem a empresas de consultoria profissional para compensar as lacunas em suas próprias fileiras. Alguns querem trazer pontos de vista externos para melhorar a qualidade da tomada de decisão interna. Outros acolhem bem o coaching personalizado nas decisões que enfrentam. Outros ainda procuram ajuda para pesquisar seus mercados e descobrir mais sobre seus clientes. Um número crescente de empresas está procurando preencher lacunas em suas filas com talentos externos dispostos a entrar.


De muitas maneiras, o uso mais promissor do aprendizado profissional é ajudar as empresas a tomar melhores decisões, aumentando a diversidade de informações e opiniões às quais estão expostas. Consultas privadas por telefone com um especialista externo tornam mais fácil fazer essas perguntas de forma confidencial. Profissionais seniores gostam de aprender um a um. Essa é a maneira mais eficiente de os profissionais aprenderem.



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